Формирование команды. Подходы в работе. Часть 1
Опубликовано 05 Янв 2011 в рубрике «Формирование команды»
Ядро команды и смысл ее деятельности составлюет задачи деятельности организации, над которыми она работает, и формирование команды начинается с задачи, которую ей предстоит решить. Если для команды надо искать задачу, то есть ли смысл в ее организации и дальнейшей деятельности? Подход к формированию команды под задачи деятельности организации дает компании следующие преимущества:
- решение участниками в процессе формирования команды актуальных задач компании не только объединяет их, но и мотивирует их на дальнейшую совместную деятельность
- в ходе формирования команды ее участники учатся работать вместе именно в этом составе, определяют правила и процедуры взаимодействия, распределяют роли и задачи, успешно проходят основные стадии развития, в том числе конфликт и разлом, переходят к конструктивным фазам
- на выходе из программы формируется работоспособная слаженная команда во главе с ее лидером, имеющая общие цели и задачи деятельности организации, программу действий на следующие этапы
Метки: команда, формирование команды